标题：蔡礼旭：没把下属带好，要反省自己智慧不够、关爱他人不够

内容：
蔡礼旭老师主讲我们刚提到孔子、孟子的教诲,都是教诲我们事情做得不如意不好的地方,首先要先反省自己还有哪些不足之处。

刚刚讲孟夫子那一段话,爱人不亲反省自己的仁德不够,“爱人不亲反其仁,治人不治反其智,礼人不答反其敬”。

带人的时候没有把下属带好,首先是反省自己智慧不够,关爱他人不够。

在世界公认成功的企业家,我们比较耳熟能详的日本松下幸之助,他今天为什么那么成功?

因为他所受的也都是中国传统文化的教诲,他带领他的员工告诉他们,“我们是要来成就二百五十年的梦想”,他一下就看得很深远。

他到底是怎么样能带得好他的企业组织?

有一次他的员工擅离职守,结果厂就烧掉了。

诸位朋友,当你的部属擅离职守结果工厂烧掉了,你下一个念头是什么?

没什么好说的,可能就叫他走路了。

他下一个念头是先问他为什么擅离职守,接著了解到因为他母亲临时出状况,病比较危急,所以情急之下就刚好离开,离开刚好就烧起来。

松下马上下了一个指令把他调职,并没有把他辞掉,但是对著这个员工说:你母亲病得那么重,我都没有表达我的关怀,这一点我觉得很抱歉。

你看工厂烧了是好事还是坏事?

当然也算坏事。

但是他如何化危机为转机?

毕竟工厂烧了都烧了,但是他传递给员工的就是时时对他们的体贴、体谅,绝对不把所有的责任完全都推给员工。

他在一九六六年就已经推行周休二日,我们周休二日才多久的时间,他在一九六六年。

为什么他能够下这样的决策,做这样的员工福利?

是他真正爱护他的员工就像自己的家人一样,还马上推出十五年的贷款,让员工赶快有房子住。

然后在几十年前就已经有员工家属,假如员工去世了,家属的抚恤这笔福利基金,他们都在那个时代就开始推展。

所以经营之神绝对不是很会算计、很会用谋略;没别的,就是一颗仁慈之心。

发布时间：2026-03-01 07:40:39
来源：学佛笔记
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